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大家好：

　　2024年已經畫上了句號，又到了我們歡聚一堂、辭舊迎新的時候，我們?yōu)樽约河滞瓿梢欢螘r間的旅程而戀戀不舍，對即將開啟的明天充滿期待。對過往的留戀，對時間的敬畏，對生命的思考，對當下的感悟，以及對未來的希冀，這就是辭舊迎新的意義吧。

　　回望2024，有太多“當時只道是尋常”的瞬間值得我們銘記。

　　屬于國聯(lián)基金的2024年由“國蘊華章 聯(lián)創(chuàng)未來”的年會大幕徐徐開啟。

　　這一年，我們的企業(yè)文化精彩紛呈。北京、上海、深圳一次次企業(yè)文化座談和訪談，讓我們手邊的《企業(yè)文化手冊》不再只是文本，逐漸成為我們的行動指南；務實、純粹、專業(yè)、專注的企業(yè)文化精神被敏捷小組、互金小組等一次次跨條線的高效協(xié)同具象化了；兩次延安行照亮了信仰的燈塔；女生節(jié)有女性工作與生活的思想碰撞，也在慕田峪留下了“不到長城非好漢”的巾幗英姿；男生們在8月3日的球場上縱橫馳騁揮汗如雨，重回意氣風發(fā)的少年時光，度過了“燃FUN盛夏”的男生節(jié)。我們被“青春筑夢，奮斗前行”的演講打動，我們在培訓中教學相長。

　　這一年，我們的事業(yè)蒸蒸日上。投研交繼續(xù)完善平臺一體化機制，固收投資的小伙伴們在市場里如履薄冰，為每一個BP的業(yè)績傾盡全力。百億產品是客戶信任的積累，絕對收益的權益產品是提升客戶體驗的積極探索，機構條線的同事們繼續(xù)擴大機構業(yè)務版圖，互金的流量密碼背后是對市場趨勢的深入理解，對90后、00后的新生代投資者的擁抱。正是國聯(lián)人的“奮斗者精神”讓規(guī)模、排名、收入、利潤每一個數(shù)字都閃閃發(fā)光、熠熠生輝。

　　這一年，我們也有煎熬焦灼的日子，也有疲憊不堪的時候。我們總是奔波在路上，總是伏在案頭前，我們陪伴家人的時間很少，我們接近過成功，又在高峰和低谷的起伏中體會失意和落差，然后懂得前進最快的腳步不是沖刺而是鍥而不舍的堅持，進步最慢的腳步不是跬步而是猶豫徘徊。

　　這一年，我們面對的是公募基金行業(yè)被重新定義的驚濤駭浪。從做好“金融五篇大文章”的高質量發(fā)展要求，到降費降傭逐步落地，再到薪酬體系的進一步規(guī)范；從基金行業(yè)管理總規(guī)模成為資管市場第一的有生力量，到行業(yè)頭部公司強者恒強、馬太效應加劇，再到中小基金公司的生存壓力；從權益市場巨幅波動，被動權益規(guī)模第一次超過主動權益管理規(guī)模，到債市深度資產荒走出長期繁榮行情，歷史少見，是我們都沒有經歷過的。在行業(yè)發(fā)展的十字路口，我們更加懂得愿景是我們共同的目標和追求，但需根植于每一次的審時度勢、抓住機遇、守正出奇、全面出擊。擘畫的明天雖然美好，但宏大敘事源自于我們每一個人的持續(xù)精進，堅毅篤行。

　　2025年，依然是變革之年，宏觀方面，我們要面對貿易政策、科技封鎖、地緣政治、匯率波動和全球治理難度升級等諸多問題的不確定性對資本市場的擾動；市場方面，我們要應對貨幣低利率、債券高波動、權益被動化的資產之變；行業(yè)方面，我們要面臨基民對于基金管理人的信任重塑。

　　2025年，應變是我們的主題，在行業(yè)重塑的轉折中，我們經營模式、管理模式都要主動應變，逆中求變。我們不要因當前的困難畏縮，要看到新質生產力、科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新、深化改革與擴大開放是滾滾潮流、大勢所趨、不可阻擋，深刻理解市場變化、精準把握客戶需求、精細化布局產品、主動權益做出精品、固收投資做強做大、多策略投資做出特色，零售業(yè)務實現(xiàn)蛻變。這就是我們2025的高質量進階之路。

　　今天，我們和2024的辛苦和成績揮手道別，我們真誠感謝身邊“豈曰無衣，與子同袍”的戰(zhàn)友；當下是隆冬時節(jié)，今天是北京冬季以來最冷的一天，但我們因為滿心充溢的希望而暖意融融，蒼茫大地靜待春回。

　　最后，借用網絡上的一段話和大家共勉：“之所以選擇勇敢地逆勢而上，不是因為它輕而易舉，而正是因為它的正確而艱難。歷史一再證明，那些經歷挫折的洗禮、從逆境中錘煉出的生存法則，才是成為強者的底層邏輯。一個國家和民族如此，我們每個人也一樣?！薄罢嬲膹娬邚膩聿皇菬o所不能，而是盡我所能?！?/span>

　　春節(jié)將至，提前祝福親愛的同事們闔家團圓、幸福安康！祝福我們的事業(yè)欣欣向榮，鵬程萬里！

王瑤

2025年1月10日